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中国航发中传召开《中传工作法》落地现场会
  来源:党委工作部 发表日期:2020-6-3



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45分钟融汇经验分享、案例交流、工作部署、现场观摩,方式简洁而内涵丰富,别开生面又快捷高效,现场会即是践行会,5月22日,中国航发中传在604中心召开的“中传工作法”落地现场会点燃各单位支部书记的思维火花,凝聚起“铸心文化”落地基层的推动力量。

党委副书记、纪委书记、工会主席梁杨辉在会上强调,推进《中传工作法》对于统一干部职工价值观、改进工作作风、提升管理水平、提升公司核心竞争力非常重要,各单位干部要充分认识其意义和价值,率先垂范、身体力行,带队伍指方向,践行好《中传工作法》;要坚持问题导向,梳理不符合《中传工作法》的行为、现象,分析研究,采取措施,把《中传工作法》融会贯通于流程、制度,持续把工作做实做细。

604中心在会上作《中传工作法》落地经验介绍。作为去年刚成立的新单位,该中心从全员参与改善、爱心捐助、技能传承、感恩文化等多方面扎实推进《中传工作法》,其将精益十二范式、九项行为检验标准融入中心工艺员值班管理规定、改进改善管理办法、生产基础管理规定、质量控制办法等多个制度,展示了《中传工作法》向生产一线深度拓展、融入管理制度和岗位流程的力度,引发与会者深入思考,《中传工作法》就在身边,每一人、每一天、每一处皆可为。

党委工作部对《中传工作法》落地实践活动进行解读,从思想层面入脑、行为层面入行、制度层面入道三个方面阐述。通过调查数据,从认知和执行两个层面分析《中传工作法》实践活动的推进现状,对文化氛围再提升、干部引领推动、全员行动解读、特色实践活动、融入业务场景等后续工作提出具体要求,提出在执行中需要进一步走心,推进《中传工作法》落地,长期坚持、久久为功。

企业管理部对运用《中传工作法》提升管理进行讲解:合规管理试点将梳理干部、员工负面行为清单,形成合规管理基准;对标《中传工作法》发现改善机会,实施改善周项目和系统改善项目;将《中传工作法》融入AEOS建设,纳入公司体系建设运行评估标准,不断落地实践,标准规范,形成持续动能。

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